【社情民意大家談】李志業：以初心鑄能力 以合力促前行
我2015年7月加入農工黨，10年來撰寫各類社情民意信息110余篇。10年來，既有工作的苦，又有收獲的甜，當然更深的感觸是——唯有既錘煉“單打獨斗”的硬本領，又凝聚“群策群力”的強合力，才能在參政議政的道路上走得更快、更穩、更遠。
深耕自我
以“單打獨斗”的硬功筑牢履職根基
鉛刀貴一割，夢想騁良圖。雖然只是民主黨派的一顆螺絲釘，但我愿“以洪筆為鋤耒，以紙札為良田”為黨派履職貢獻綿薄之力。
一是立足崗位職責挖掘信息富礦。先后在檢察院、法院、司法局等政法機關工作，我努力找準法治事業與黨派履職的切入點、結合點。從反映法官英年早逝等內部心聲，到加強檢察監督等外部呼吁，再到依法淘汰落后產能、農村集體建設用地平等入市等民生主題，我先后撰寫稿件50余篇，有的成為黨派集體提案，有的被上級錄用。
二是圍繞熱點話題敢于直面發聲。針對“帶病提拔的咄咄怪事”的情況，撰文建議探索領導干部提拔終身負責制；為貫徹全過程人民民主制度，撰寫建議完善黨政領導干部任職地域回避制度……40余篇稿件中雖然有些觀點未必完全正確，但卻是我問心無愧的思考，部分稿件獲得采用更增添了自信和力量。
三是圍繞黨派建設提出意見建議。農工黨以醫療衛生界為重要聯系對象，就要在醫生流汗流淚甚至流血的時刻敢于發聲。為此，近年來撰寫相關主題稿件近20篇，如《關于中國農工民主黨新時代發展進步的幾點建議》獲農工黨中央表彰。
凝聚合力
以“興趣小組”的模式激活團隊效能
農工黨寧波市委會先后成立了三個參政議政興趣小組，我有幸加入第三組并成為召集人。
一是建強“制度引擎”，讓協作有章可循。高效的團隊離不開科學的機制，小組成立之初便明確了“目標—執行—反饋”的閉環管理模式。年初定目標——明確成員年度稿件目標，包括數量和最低采用層級；定期開例會——原則上每季度一次線下例會，大家相互交流，辦成一場接一場的“同心議政”小型沙龍；績效常對賬——建立“任務清單”和“成果臺賬”，定期回顧上階段工作進展，討論下階段工作思路，形成“比學趕超”的良性競爭氛圍。
二是激活“互助基因”，讓智慧聚沙成塔。參政議政往往涉及復雜問題，個人的思路難免有局限，我們始終倡導“開放共享、互助補位”工作理念：稿件共打磨——成員初稿會先發小組微信群，大家提出修改意見，通過“眾人拾柴”讓每一份稿件更完善；難題共破解——遇到重要課題，分工負責資料收集、實地走訪、數據分析等工作，必要時請市委會協助。例如為破解寧波第一醫院方橋院區交通難題，我們兵分多路實地走訪、匯總數據后共同研討，最終形成政協提案，得到相關部門重視。
三是厚植“傳承土壤”，讓力量薪火相傳。團隊的生命力在于傳承，為避免“青黃不接”，我們高度注重人才梯隊建設。動態更換保新鮮——每年對小組成員進行適當調整，保留核心骨干的同時，吸納新入黨的年輕黨員加入；以老帶新促成長——實施傳幫帶機制，由經驗豐富的老黨員指導新成員，從選題技巧、調研方法到寫作規范傾囊相授；互幫互助強默契——除了工作交流，小組成員在各自專業范圍內為其他成員提供力所能及的工作或生活幫助，小組不僅是參政議政的“工作隊”，更是彼此信賴的“朋友圈”，這種深厚友誼也轉化為了工作中的默契與動力。
（作者系農工黨寧波市委會參政議政小組組長，余姚市司法局副局長）
